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如何打造一支高效率管理团队?——《领导力基础理论》培训

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新闻动态
2020/09/27 09:48
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【摘要】

814日,“宇龙大课堂”管理课程之“领导力基础理论”培训课程顺利召开,课程旨在打造学习型组织,提升员工素质和工作效率。课程由宇龙化工副总经理田野主讲,杭州宇龙化工有限公司及浙江宇龙生物科技股份有限公司高管及各部门代表共计50余人参加。

培训上半场,田总通过中西方之间领导力的区别,引入乔.哈里的“沟通视窗”理论,归纳出领导者必须具备三种角色——“执行者、管理者、领导者”。

培训下半场,课程从领导布置工作的五步法、倾听的七个步骤、表扬和批评的技巧几个方面设置了互动小游戏环节,同时配合生动形象的案例和图片分享,将此次课程推向了高潮。课堂上,大家积极发声,配合演练,进一步加深了对领导力具备的要素的理解。最后田总强调:无论什么层级的员工,都要锻炼自己工作的主动性,为自己而工作,每个人都是自己的领导。

通过此次培训,学员们普遍表示收获颇丰。不但对现代企业科学管理理念有了一个初步的了解和新的认知,更拓宽了工作思路,掌握了系统的领导力理论知识,帮助大家在工作中挖掘自身潜能,突破业务瓶颈。

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